原标题：腾等四巨头340亿大股东万达商业1月29日，沈阳万达集团官方公布消息称之为，腾有限公司作为主发起方、牵头苏宁云商、融创中国和京东340亿元大股东万达商业，并购万达商业香港H股注销时引进的投资人持有人的大约14%股份。其中，腾投资100亿元，股权比例为4.12%，苏宁和融创中国分别投资95亿元，股权比例3.91%，京东投资50亿元，股权比例2.06%，总计占到万达商业股份比例大约14%。按照这一比例计算出来，万达商业目前的估值为2430亿元。

【改名引资】为万达商管A股上市铺路万达宣告，在引进新战略投资者后，万达商业将改名为万达商管集团，各方将推展万达商管集团尽早上市。关于此次的组织架构调整引起的改名，万达方面回应，这是转型的必须，也是资本市场的必须。正式成立商管集团将使公司战略更加明晰，商业模式更加纯粹，也为了使市场估值更高。

根据中国证监会透露的近期情况表明，万达商业A股IPO近期名列为70名。此前万达商业私有化项目书表明，万达商业计划在2018年8月31日前已完成上市。如果公司在注销剩两年或2018年8月31日之前没能在内地主板市场上市，沈阳万达集团将买入全部股份，并向海外及境内投资者分别缴纳12%和10%的利息。

万达方面回应，新的定位的万达商管集团将利用腾、苏宁、京东海量线上流量和本身极大线下商业资源积极开展多方面合作，联合打造出线上线下融合的中国“新的消费”商业模式。而腾和京东将在线上运营、用户数据、移动支付、消费金融、仓储物流、云业务等领域与万达商业进行全方位合作。

与此同时，苏宁云商发布公告称之为，公司计划出资人民币95亿元或者等值港币，出售万达商业股东持有人的大约3.91%股份。至于融创方面还仍未官方对此。此次万达的动作，资深互联网分析师丁道师回应，万达与腾、苏宁、京东、融创的合作不只是在资金方面，将在大数据、用户运营方面有更加深层次的合作。【万达商管主业】将仍然研发房地产，逐步消化地产业务“万达商管今后仍然展开房地产开发”，万达在消息中宣告，在引进新战略投资者后，万达商管的主业变化：将用1至2年内消化房地产业务，万达商管今后仍然展开房地产开发，沦为纯粹的商业管理运营企业。

万达说明称之为，如果有房地产开发，还是归在房地产企业里，但万达商业租金利润早已大过研发利润。将来商管就是缴租金，利润每年两位数快速增长，在此基础上，再行通过线上线下融合做到一些东西出来，这样公司市场估值不会更高。

新的商管公司将是以轻资产居多、轻资产持有人辅的企业，万达做到了公司仿真报表，负债率也非常低，可以说道是一个十分杰出的公司。新的商管集团将是万达集团核心企业。

在业内人士显然，这一措施证实了万达正在淡化传统地产业务，增强轻资产的战略。根据万达集团发布的数据表明，在万达集团2017年的收益中，服务业收益占比为63.4%，同比提升8.4%。在服务业收益中，平稳的租金收益占到比约为18%。

2017年7月19日，万达商业、融创中国和富力地产三方签订协议，万达以438.44亿元的价格将13个文旅城资产包出售给融创，77家酒店资产包以199.06亿元的价格卖给富力。“此次互联网方面的企业大股东，具有很强的轻资产运作的战略思路，”易居研究院智库中心研究总监贤迈进称之为。分析1巨头大股东能否加快万达返A股上市？2016年8月，万达商业发布公告称之为，万达商业早已向港交所申请人于2016年9月20日退回H股在港交所上市，且该申请人早已取得批准后。

在万达商业发布注销消息之时，有分析指出，注销主要是股价展现出不失望，且港交所流动性严重不足。H股私有化已完成之后，万达商业就有可能展开的A股发售向中国证监会提出申请，并将之后考虑到H股注销后在A股上市的机会。

万达私有化项目书表明，万达商业计划在2018年8月31日前已完成上市。分析指出，万达商业重返A股有两条路径可选，一为排队IPO，二为借壳上市。目前借壳体量过于大，排队IPO有可能必须2-3年时间。万达商业目前在A股IPO的名列仍然在50到60位之间，万达私有化项目书表明，如果公司在注销剩两年或2018年8月31日之前并未需要在国内主板市场上市，沈阳万达集团将买入全部股份，并向海外及境内投资者分别缴纳12%和10%的利息。

“万达商业A股注销资金有了可信方案”。1月29日晚间，腾、苏宁、京东、融创白鱼投资大约340亿元并购万达商业大约14%股份，这或正是王健林的“可信方案”。苏宁副董事长孙为民向新京报记者讲解，此前万达在香港注销，允诺买入部分原先股东股份；于是万达分别联系了腾、苏宁、融创。“苏宁投资万达是基于苏宁和万达在商业物业上长年战略合作，苏宁和腾之间是各转各的，就像联合参予联通混改一样。

”分析2四巨头大股东万达商业能做到什么？对本次合作，苏宁公告称之为，对于苏宁来说，万达商业享有完备的商业广场物业资源以及非常丰富的品牌商户资源，具备较小的线下入口价值；而对于万达来说，苏宁具有非常丰富的零售业态以及可观的物业资源市场需求。双方此次深化业务合作，需要构成有效地的优势互补，资源整合。“腾、苏宁、京东三家基本上是战略合作，他们三家仍然被绑在一起发展，他们主要是线上，万达、融创主要是线下”，亿翰智库董事长陈啸天称之为，目前线上线下切断是大势所趋，这是众多方向。

据理解，新的定位的万达商管集团将利用腾、苏宁、京东线上流量与自身线下商业资源积极开展多方面合作，联合打造出线上线下融合的“新的消费”商业模式。而腾和京东将在线上运营、用户数据、移动支付、消费金融、仓储物流、云业务等领域与万达商业进行全方位合作。

贤迈进称之为，类似于互联网企业大股东，有助构建万达先前商业管理业务的发展，也有助先前改建商业地产业务。从实际情况看，万达当前此类集团业务独立国家发展，受到影响其专业化运作，先前也有助商业资源的输入。

值得注意的是，腾与京东的关系密切，此次“抱团”投资的作法，也和竞争伙伴如阿里巴巴等构成了抗衡，他认为，所以先前万达腾等企业基于有所不同的业务分工，在商业地产以及文化地产发展方面不会构成一个巨无霸的利益团体，对于阿里巴巴等企业来说也必须考虑到此类影响。从合作方面看，苏宁等企业或许也在站队，多少也和涉及企业大力相爱有关，所以类似于企业的合作，不致带给商业地产的变革，先前也不利于商业地产的全面发展，特别是在是在类似于微信、网络购物等方面，都会和传统商业地产展开更佳地融合。

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